第三节：企业资产管理与资本经营
一、企业资产管理
1、流动资产管理
流动资产的概念：流动资产是指在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或运用的资产，它由货币资金、应收款项。预付款项、存货。短期投资五个项目组成。
流动资产有三个特点：
（1）流动资产流动性大，不断改变形态；
（2）流动资产的价值一次消耗、转移或实现；
（3）流动资产占用资金量具有波动性。
流动资产管理的要求（简答题）：
（1）保证流动资产的需要量；
（2）尽量控制流动资产的占用量；
（3）加速流动资金的周转。
流动资产管理的主要内容如下：
（1）货币资金管理
①做好现金管理
②搞好转帐结算
（2）应收账款管理
（3）存货管理
2、固定资产管理
（1）固定资产的特点：
①固定资产概念：固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑、机器设备、运输设备、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的也应作为固定资产。
②固定资产的特点：
A使用中的固定资产价值和使用价值双重存在；
B固定资产投资的集中性和分散性；
C固定资产价值补偿和实物更新是分别进行的。
（2）固定资产管理的要求（简答题）：
①保证固定资产完整无缺；
②提高固定资产的完整程度和利用效果；
③正确核定固定资产需用量；
④正确计算固定资产折旧额；
⑤做好固定资产的正确预算。
（3）固定资产管理的主要内容：
①抓好固定资产的折旧管理；
②固定资产的维护和修理工作；
③固定资产的日常管理。
3、无形资产管理、递延资产、其他资产管理
（1）无形资产管理
无形资产是指企业长期使用但是没有实物形态的资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、品牌、商誉等。他有三个特征：
①没有实物形态；②能在长期内使企业受益；③企业的一种特别权利，受社会保护。
对无形资产的管理主要应解决好的三个问题：
A确定无形资产的价值；
B确定无形资产价值（成本）的摊销期；
C合理地确定摊销方法。
（2）递延资产管理
递延资产是指企业发生的不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分期摊消的各项费用。
（3）其他资产管理
二、企业资本经营
1、企业资本经营的含义与重要性
资本经营是指资本的所有者或经营者以资本的一种或多种形态为运营对象，使之与其他生产要素相互组合，优化配置，将其投入某一产品或多个产品，进行有效经营，以实现理想的盈利和价值增值的活动。
企业进行资本经营的重要性（简答题）：
（1）有利于扩大企业的经营视野，拓展其经营领域；
（2）有利于推动企业产权制度改革，进行产权重组，形成合理的产权结构。促进企业经营多元化和规模扩大化；
（3）资本经营为企业开辟了一条低成本扩张成长途径；
（4）资本经营是企业高层领导者的主要职责，是企业的重大战略课题。
2、企业开展资本经营的途径（简答题）
（1）通过企业重组开展资本经营
企业重组主要是指企业之间进行重组，它是指优势企业通过收购、兼并、合并或联合等形式进行重组转变成实力更强的集团公司，或组建新的企业集团，在更大规模上开展经营活动，进一步提升企业核心竞争力，满足更大范围的市场需要。
（2）通过企业内部资产重组开展资本经营
企业内部资产重组，实质上是通过企业资本结构的更好地开展资本经营。
（3）通过产权重组开展资本经营
这是指通过调整企业产权结构，改变企业单一产权主体的状况，吸纳众多投资者，形成多元化的产权结构，从而更好地开展资本经营。
（4）开展有形资本的经营
（5）开展无形资本的经营
这些无形资产的经营主要有两个具体途径：一是与本企业物质 形态的资本相结合，能使本企业整个的资本运营效率大大提高，带来的资本增值程度更高；二是利用本企业的无形资产作为投资，投入其他企业，盘活这些企业的存量资产，带来的资产增值。