1、将企业经营战略目标分解为企业各部门和下属各单位的具体目标，以便落实责任和检查监督。这在战略实施中属于（ ）
A 制定战略实施计划工作
B 确立企业战略组织工作
C 保证战略资源的有效配置工作
D 战略控制工作
2、从统一领导，加强组织协调的原则出发，战略的实施应注意抓好（ ）
A 制定战略实施计划工作
B 确立企业战略组织工作
C 保证战略资源的有效配置工作
D 战略控制工作
3、在战略计划实施过程中，为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动，所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差、采取纠正措施的活动。这是指 （ ）
A 战略计划工作
B 战略组织工作
C 战略实施工作
D 战略控制工作
4、开展战略控制工作的首要环节是（ ）
A 确定控制标准
B 衡量工作成效
C 分析原因
D 纠正偏差
5、把权力集中于少数高层管理人员手里，以减少分层控制所造成的矛盾。这种控制属于 （ ）
A 直接控制
B 避免控制
C 过程控制
D 反馈控制
6、在战略实施中，对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测值与既定的标准进行比较和评价，发现可能出现的偏差，从而提前采取纠偏措施。这种控制属于（ ）
A 直接控制
B 反馈控制
C 过程控制
D 前馈控制
7、对战略执行过程中产生的实际结果与预定目标有明显差距时采取的对战略方案的修改。这是指 ）
A 战略计划工作
B 战略组织工作
C 战略调整工作
D 战略控制工作
8、对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（ ）
A 局部性战略调整
B 职能战略调整
C 总体战略调整
D 组织战略调整
9、企业战略家应具有坚强的意志、稳定的情感、良好的性格、鲜明的个性。这在企业战略家的基本素质中属于 （ ）
A 品德高尚，志向高远
B 思维敏捷，知识渊博
C 心理健康、个性优异
D 足智多谋，能力超群
10、企业战略家应富有韬略，在决策、组织、协调等管理能力方面有超群的突出表现。这在企业战略家的基本素质中属于 （ ）
A 品德高尚，志向高远
B 思维敏捷，知识渊博
C 心理健康、个性优异
D 足智多谋，能力超群