第七章 组织变革与发展
一、基本内容
组织行为合理化是组织依据一定的行为规则，不断地调整和完善自身的结构和功能，提高组织的适应、生存和发展能力的过程。衡量组织行为合理化的标准主要有：结构方面的，权责体系方面的，结构功能方面的等。
组织变革是由多因素相互作用的综合结果。其动因分为内部和外部两个方面。组织变革的基本模式是组织变革的总体思维框架，组织变革的模式可依不同的标准进行分类。其主要模式有：动因模式、系统模式、发展成长模式、程序模式等。
组织发展与工作生活质量是关于组织变革问题讨论中重要的相关部分，组织发展的干预措施通常建立在人本主义的民主价值观基础上，它主要依赖于诸如参与、合作和正视问题这样的过程。而提高工作生活质量不仅是一项组织发展和变革的措施，而且是一种关于人与组织上关系的指导方针和管理哲学。
自80年代以来，组织结构变革总体趋势表现为非层级化，具体表现为扁平化、柔性化、分立化和网络化四个基本趋势。其最终目的是激发组织的创新和创建学习型组织，这两个方面已经成为当代变革的最主要主题。